Eine positive Führungshaltung führt nachgewiesener Maßen zu einer Verbesserung von Zufriedenheit, Leistung und wirtschaftlichem Erfolg.

Die Herausforderung:

Hohe Anforderungen, Zeitdruck, und schneller Wandel machen den Führungsalltag anspruchsvoll. Positive Führung vermittelt„Hands On“ Ansätze und schnell umsetzbare Tipps.

Erschließen sie sich Schritt für Schritt den Ansatz der positiven Führung, verstärken sie die Bindung im Team und legen so die Grundlage für den gemeinsamen Erfolg.

Kernelemente:

• Positive Emotionen
• Stärken
• gut gesetzte Ziele
• Wertorientierung und Sinn

Lernerlebnis:

Geführte Lernmethodik durch eine innovative interaktive Lern App Lösung, im Führungsalltag integriert.

Die Teilnehmend entscheiden, passend zum jeweiligen Führungsalltag, welche Aufgabe sie wann genau umsetzen.
Begleitung durch Lerncoaches durch die Lern App, Aufgaben für Aufgabe.

Vier 2-stündigen, digitale Meetings mit den Lerncoaches.
Vertiefende Übungen und Austausch in kleinen Peer Teilnehmenden-Gruppen.

Teilnehmerstimme:

„Das spannende an dem Programm war der Spannungsbogen aus wissenschaftlich fundierten Ansätzen und konkreter Umsetzung im Führungsalltag.

Wenn ich auf das Ergebnis schaue, dann war es ein hochinnovatives und effizientes Programm, da sehr viele Impulse direkt im Team ankamen“

      Ingo Albrecht DB Regio, Kompetenzcenter

Der Ansatz:

Grundlagen der Positiven Psychologie, wie dem  PERMA-Modell mit seinen wissenschaftlichen erprobten Ansätzen und dem aktuellen „Inner Development Goals Framework“  für nachhaltige Entwicklung.

 Für wen ist das Programm:

Obere und mittlere Führungskräfte mit aktuellen Führungsherausforderungen.
Führungskräfte mit ihrem Team, als Team-Entwicklung
Offen für alle Unternehmen, Organisationen und Branchen.

Ihr Nutzen:

Das Führungsverständnis und Führungsrepertoires durch den Ansatz der positiven Führung vertiefen.
Bindungskraft im Team fördern
Gemeinsames  erarbeiteten tragfähiger Lösungen.

Zeitliche Aufwand:

• 12 Schritte in 12 Wochen
• Durchschnittlich 3 Stunden pro Woche, flexibles Arbeiten
• Regelmäßige kurze Peer Group-Treffen
• 5 kurze virtuelle Treffen mit der ganzen Gruppe

Unsere von Jörg Reckhenrich gestalteten Stärkenkarten können für die individuelle Stärkenarbeit und in Workshops genutzt werden.

In Workshops entstehen so beispielsweise künstlerische Stärken-Landschaften, welche die Qualitäten eines Teams widerspiegeln.

Je Set 60,00€ zzgl. MWSt und Versandt.